摘星數據市調

2025關稅壓力升高，保險產品成為高成長市場新寵。本文解析關稅衝擊下，房屋保險、家庭財產保險等保障型品類的需求變化，並提供企業出口策略建議。

高關稅時代推動出口市場轉向，企業需尋找消費需求仍強勁的新市場。本文以旅遊保險年成長破16%為例，解析保險類產品在歐美、中東非市場的快速崛起，反映全球消費結構變化。

當前美國關稅政策推升成本，寶潔（P&G）選擇推出高價電動牙刷與個人護理新品，以升級策略突圍。此舉顯示消費者在壓力下仍願意為實用價值買單。SoWork建議出口商可效法寶潔，從功能創新、場景差異化到設計感與永續敘事出發，優化高價SKU組合，吸引對品質敏感的客群，打造不靠削價競爭也能突出的避關稅產品線。

美國近期關稅政策導致製造成本上升，消費者轉向更具性價比的二手商品市場。根據 OfferUp 報告，35% 消費者首次購買二手品，並預測市場將於 2029 年成長至 2916 億美元。SoWork 建議品牌應強化產品轉售力、參與二手平台合作，並針對價格敏感用戶優化溝通策略。轉售市場與品牌價值，將成為企業行銷策略的新焦點。

Z世代社群使用行為出現M型轉變！市場調查顯示「極短停留」與「深度沉浸」用戶同步成長。本文透過GWI數據揭露Z世代的滑動習慣改變，解析品牌如何優化社群行銷策略，抓住高互動內容節奏與行銷轉換契機。

網紅行銷成功策略的關鍵，在於「精準選擇合作網紅與平台」。品牌應先透過市場調查分析語系市場風險，避開高負評平台，選擇能引發正向共鳴的內容主題，再搭配形象一致的跨境網紅，以提升品牌信任度與轉換率，成功打入海外市場。

掌握客戶需求、行為與購買動機，是打造成功產品的關鍵！品牌若想在市場中脫穎而出並獲得成功，深入了解客戶的真實需求、行為模式以及促使他們購買的動機至關重要。透過精準的用戶研究，企業可以清晰描繪出目標客戶樣貌（Persona），進而打造出真正能滿足客戶需求的產品。

企業欲評估市場潛力，需先進行TAM分析。本文解析TAM模型，說明如何透過產業報告、海關數據等多元管道，運用由上而下、由下而上法，計算汽車、餐飲、美術用品等市場規模。掌握TAM分析法，有助企業擬定策略，洞察市場阻礙，與開發創新機會。

利用競爭標竿決策模型，企業能以用戶視角，結合大數據流量聲量分析，挖掘競爭對手優勢，調整自身品牌訴求，以制定精準策略。

透過戰術標竿決策流程，企業可以系統性地研究和學習其他品牌的成功戰術，從而提升自身的營銷效益。

理念標竿研究可協助企業制定市場策略，透過黃金圈理論與大數據分析，學習標竿企業的推廣模式。藉由拆解標竿企業的市場教育與品牌成長階段，能幫助企業學習前人經驗，降低推廣成本，提高市場滲透率與競爭力。

企業想在競爭中脫穎而出？透過標竿企業研究，學習成功者的營銷策略、產品布局、渠道和推廣手法。運用理念標竿、戰術標竿、競爭標竿和規模標竿四種方法，從成功案例中學習，找到企業成長的制勝之道。

品牌如何持續成長？脫離草創期後，開拓第二個賽道、打造明星商品是關鍵！想成功跨入新賽道，掌握「用戶洞察」、「定價策略」、「爆品研究」和「品牌定位」這四大要素，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，成功搶佔藍海市場。

SoWork品牌共識營，運用黃金圈理論，透過一對一訪談，協助企業釐清品牌核心價值（Why），並轉化為具體策略。快來了解這個啟發團隊的品牌共識之旅！

拼多多、Shein來勢洶洶，亞馬遜如何應對？本文揭露亞馬遜的成功策略，透過增加低價品項、提升服務品質，成功在低價競爭中突圍，並維持市場領先地位。

看著流量數據卻無法找到行銷方向？使用SoWork「用戶分眾金字塔」，幫助你精準分類粉絲，洞察客戶需求與行為模式，制定高效行銷策略，提升品牌影響力與用戶黏著度！

星巴克疫情後陷品牌危機，數位訂單混亂、過度促銷稀釋品牌價值。若要恢復品牌價值，星巴克應堅守品牌承諾，減少促銷依賴，優化用戶旅程與店內體驗，重塑「第三空間」核心價值，恢復經典品牌地位。

聯合利華透過打造眾多子品牌，成功橫跨不同市場區隔，滿足消費者多元需求。這種「強勢子品牌」策略，讓消費者在選購不同產品時，很可能不知不覺中都選擇了聯合利華旗下的商品。

本篇文章將深入解析飯店業巨頭萬豪集團（Marriott Corporation），如何運用「背書品牌」（Endorsed Brand）策略，成功為旗下多個子品牌引流，打造出獨特的市場競爭力與品牌影響力。

本篇文章將以紅遍世界與各年齡層的玩具品牌「樂高」（Lego），說明樂高是如何透過開發子品牌，拓展更多不同族群的市場。