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想知道開發什麼產品?用「價值主張圖」!

  • 作家相片: SoWork9
    SoWork9
  • 6月5日
  • 讀畢需時 5 分鐘

已更新:7月9日

價值主張圖助您精準掌握用戶需求,告別盲目開發!學習三步驟操作法,打造真正打動人心的產品,有效溝通行銷痛點,實現產品差異化定位。

文章摘要

  • 問題: 很多品牌不知道要開發什麼功能、怎麼說才會打動人心。

  • 解決方案: 使用價值主張圖(Value Proposition Canvas)整合用戶需求與產品功能。

  • 結果: 降低開發錯配風險,快速找到有共鳴的訴求與定位。

  • 適用對象: 想精準開發與定位產品的 PM、行銷主管、品牌負責人。

你是否常常想:「我的產品到底要做什麼功能、要怎麼說,才能讓客戶有感?」 


不是只有你有這種困惑!很多商家都面臨同樣的問題。今天,SoWork要分享「價值主張圖」(Value Proposition Canvas)這個專門幫商家解決「想了解客戶需求」痛點的好用工具,讓你在產品開發上,不是「開發你想做的」,而是「做用戶真正在意的」! 


價值主張圖是什麼? 

價值主張圖助您精準掌握用戶需求,告別盲目開發!學習三步驟操作法,打造真正打動人心的產品,有效溝通行銷痛點,實現產品差異化定位。

 

簡單說,價值主張圖,是一套幫你「把客戶要的」和「你能提供的」連起來的工具,它能: 

  • 找到用戶真的在意的功能,而不是你想做的功能。 

  • 轉化技術規格,講成客戶聽得懂、能共鳴的語言。 

  • 聚焦開發方向,避免浪費時間做沒人需要的東西。 

  • 在溝通上精準打中痛點,不再用便宜、功能多這種沒特色的詞彙。 


何時該用價值主張圖? 


如果你正面對以下狀況,價值主張圖會是有效的破題方法: 


  • 開發資源有限,卻有一堆功能想做。 

  • 行銷說不清產品重點,PM覺得全都重要。 

  • 做了用戶研究,卻無法轉成產品策略或文案語言。 

  • 想做產品定位,但只剩「便宜、快速、功能多」這些詞。 


如果你也在問:「我的產品到底要說什麼才有共鳴?」,那就該啟動價值主張圖。 


價值主張圖的實際效益 


價值主張圖,不只幫你定義「這產品是做給誰」, 更幫你精準說出「對客戶來說,這個產品有什麼好?」,其三大核心效益如下:

 

  • 降低產品功能錯配風險。 

  • 把技術語言轉成消費者懂的溝通語言。 

  • 打造差異化產品定位,不用靠低價吸引注意。 


價值主張圖的決策流程 


想真正用好價值主張圖,就跟著以下 4 個步驟走,並透過SoWork使用數據庫,幫助商家完成每一步,快速找到產品該怎麼做、怎麼說: 


  1. 用戶畫像:先搞懂客戶的生活情境 

從消費者角度出發,識別目標客群在生活任務中: 

模組 

說明 

實作方式 

Jobs 任務 

用戶希望完成的目標或活動 

透過 GWI 數據庫、輿情討論萃取功能性任務(如運動追蹤、遠端監控) 

Pains 痛點 

用戶在完成任務中遭遇的障礙 

利用 Meltwater/Opview 提取中立與負面評論,例如「介面難操作」、「電池太短」 

Gains 獲得 

用戶完成任務後期望獲得的價值 

從消費心得中歸納感性價值,如「睡得更好」、「感覺自己更健康」 

  • 搭配工具: 

    • GWI 全球用戶數據庫:定量勾勒出消費者的功能與情感訴求。 

    • Meltwater:提取任務關鍵字與對應正負情緒。 

 

  1. 價值主張塊:想清楚你能提供什麼 

根據上一步需求輪廓,思考品牌/產品端可提供的內容: 

模組 

說明 

實作方式 

Products & Services 

產品核心功能 

根據競品盤點、官方規格、應用場景設定核心產品範疇(如智慧手錶) 

Pain Relievers 解痛功能 

解決痛點的方法 

對應用戶痛點提出產品優化,例如「增加心率穩定偵測」、「減少介面繁瑣流程」 

Gain Creators 增益設計 

讓使用者得到更多價值 

設計讓人感覺提升價值的功能,如「精美外型」、「紀錄每一次成就感」 

  • 搭配工具: 

    • AI 工具輔助競品網站爬取(盤點 300+ 規格)。 

    • OpView 社群資料庫:確認哪些功能被期待卻尚未提供。 

 

  1. 交叉比對:把客戶需求和產品對齊 

    •  用80/20法則,把上面兩步找到的資訊對照起來,挑出: 

      • 必備功能(高頻痛點)。

      • 差異化功能(市場期待但還沒人做)。 

      • 基本門檻(一定要跟上競爭者的功能)。

    • SoWork怎麼做? 

      • 利用三大數據庫交叉驗證(產品評價、競品分析、用戶期望),產出對齊度分析報告。 

      • 清楚告訴商家哪些功能能搶占市場,哪些只是維持競爭力。 

      • 讓商家不只知道「做什麼」,還能明白「先做什麼」最有效。 

 

  1. 落地輸出:寫成產品開發建議書 

最終產出,將包含: 

文件 

說明 

用戶需求洞察報告 

總結 3 大用戶族群畫像與關鍵需求 

競品訴求分析報告 

匯整 6 大競品功能主張與定位區隔 

產品規格建議書 

明確列出硬體/介面/功能/包裝等設計建議,並標註「差異功能」、「搶佔機會」 

  • 成果適用: 

    • 給產品經理做功能規劃。 

    • 提供設計團隊 UI/UX 方向。 

    • 作為投資簡報中「市場切入策略」的論據。 

 

  1. 核心數據工具盤點 


SoWork操作價值主張圖時,會搭配以下三大資料庫,進行用語、價值、行為的交叉驗證: 

資料庫類別 

功能說明 

產品評價數據庫 

收錄 500 萬以上產品評論,橫跨 23 個產品類別的用戶反饋 

競品分析數據庫 

涵蓋 5,000 個品牌的功能、價格、定位等結構化資料 

用戶期望數據庫 

從社群平台與調研資料,提取超過 30 萬筆消費者願望語句與表達內容 

  • 以上這些資料庫,讓我們能快速判斷: 

    • 哪些功能容易被共鳴?  

    • 哪些價值被忽略還有切入空間?  

    • 哪些語言能說進人心? 


用數據對準用戶需求,讓商家每一步都走在客戶心上 


要了解客戶,不是只做調查,更要用「價值主張圖」,把洞察轉成可執行的產品計畫。 

SoWork運用全球數據庫和獨家模型,從看懂用戶到做出產品,都能幫你一步到位。搞清楚用戶的痛,說中用戶的心,你的產品才能從開發到行銷都精準有效。 

 

最新更新時間:2025/07/09


關於 SoWork數據市調 | 用數據看懂世界、以故事打開市場   


SoWork 是專注於出海行銷決策的數據市調團隊,整合年度更新的 250 億筆數據,運用 100 種決策模型,協助品牌洞察市場機會、描繪目標用戶、制定產品與定價策略,快速在全球市場找到適合的位置。成立以來,我們持續協助品牌以數據看懂世界,以故事開啟市場。 

 

  

 

 



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