當事業經營一定規模時，是透過初期打拼的基礎，建立一套慣性的營運方式，成就一個生意模式，當這個模式運行順利時，企業主能持續創造企業的增長或維持生意的穩定，但往往也是這種慣性，會使得品牌在進軍不同市場時，忘了重新思考認識當地市場，擬定在地化的成長計畫． IKEA的成功營運...