這產品全球需求跌2成,你還在押?解法一次看
- SoWork全球數據研究團隊
- 5月22日
- 讀畢需時 3 分鐘

(圖片擷取自Unsplash)
健身,已被現代人視為維持健康的必要活動,消費者或前往健身房健身,或自行購買健身器材。而據SoWork調查,即使有明確的健身需求,家用健身設備卻開始賣不動了,數據顯示,家用健身設備在高、低成長市場需求,居然年減近20%!追究背後原因,並不是因為消費者變「懶」了,而是全球消費結構,正往安全感、自由感與效率感轉向,要真正搭上這波趨勢,品牌必須開始思考,如何讓自己的產品或選品策略,真正對準消費者痛點,嵌入消費者當前的生活節奏與優先順序中,才能在市場轉向時,中找到新的成長路徑。
健身器材已不符需求?消費者想要「安全」、「自由」與「效率」
根據SoWork《破局與轉向:全球潛力品類白皮書》,其指出,消費者的需求重心已經大幅轉向,他們更願意將錢花在能整合多重價值的產品與服務上,而不是將預算花在單一用途的設備上。
以2023Q4到2024Q4全球購買意圖年增率為基準,可見消費者更青睞具有風險保障、跨場景應用,與效率提升等特性的產品:
全球58類品類年增率排名前五名(2023Q4-2024Q4)
排名 | 品類 | 年增率 |
1 | 房屋建築保險 | 19.06% |
2 | 無人機 | 18.10% |
3 | 家庭財產保險 | 16.57% |
4 | 電動滑板車 | 16.40% |
5 | 旅遊保險 | 16.02% |
數據來源:SoWork × Global Web Index,2023Q4 對比 2024Q4 消費意圖年增率。
相對地,在高成長市場和低成長市場中,家用健身設備卻是消費者明顯縮減預算的逆勢品類。家用健身設備在高、低成長的需求,分別年減19.31%和20%,皆佔下兩大市場的逆勢品類排名第一名:
高成長市場逆勢品類前五名(2023Q4-2024Q4)
排名 | 逆勢品類 | 年增率 |
1 | 家用健身設備 | -19.31% |
2 | 房產 | -15.22% |
3 | 洗衣機/烘衣機 | -8.67% |
4 | 洗碗機 | -7.94% |
5 | 冰箱 | -7.84% |
高成長市場:未來購買意圖年增率排名前十名的市場,包括新加坡、印尼、加拿大、俄羅斯、美國、英國、捷克共和國、泰國、印度、以色列。
數據來源:SoWork × Global Web Index,2023Q4 對比 2024Q4 消費意圖年增率。
低成長市場逆勢品類前五名(2023Q4-2024Q4)
排名 | 逆勢品類 | 年增率 |
1 | 家用健身設備 | -20.00% |
2 | 房產 | -18.00% |
3 | 皮夾/卡夾 | -12.00% |
4 | 空調設備 | -11.00% |
5 | 行動裝置保險 | -9.00% |
低成長市場:未來購買意圖年增率後十大的市場,包含羅馬尼亞、南韓、匈牙利、挪威、克羅埃西亞、越南、澳洲、愛爾蘭、葡萄牙、法國 。
數據來源:SoWork × Global Web Index,2023Q4 對比 2024Q4 消費意圖年增率。
數據可見,消費者的需求轉向,在本質上並非單純減少支出,而是重新將預算,配置給可以在更多場合應用、帶來更全面效益的產品。在此趨勢下,只提供單一品類、單一功能(如家用健身設備)的銷售模式,恐逐漸失效。
單一品類作法失效,品牌這樣走出逆風!
據SoWork在《破局與轉向:全球潛力品類白皮書》中的研究結果,當消費者面對更多選擇時,會更傾向追求整體價值組合,而非僅考慮單一訴求。品牌要贏得消費者青睞,必須將「賣產品」的思維,轉型為提供貼近消費者需求的「整合方案」。
以下,將以「家用健身設備」為例,說明品牌可以思考的產品功能、銷售模式調整方向:
從單一功能產品,轉向跨場景解決方案
消費者更重視產品能否「跟著生活走」。
品牌可設計輕巧、可收納的設備,結合智慧功能(如健康追蹤、雲端教練)轉化為日常管理工具,延伸場景使用頻率。
從產品銷售模式,轉型為服務型模式
讓消費者不只買你的設備,而是讓你的產品,能持續參與消費者生活的改善過程。
建立訂閱機制、健康顧問平台、客製化訓練方案等服務,提升黏著度與使用成就感。
強化產品溝通,聚焦提升整體生活品質
與當代消費者的核心心理需求對齊,提升轉換率與信任度。
品牌溝通應聚焦「這個產品如何幫助你掌握生活節奏」、「如何讓你安心地照顧自己與家人」。
然而,被歸類為逆勢的品類,不等於沒有需求。消費者的需求從未消失,只是他們更理性、更全面,也更願意為「打中他們當下需求」的品牌付錢。未來品牌的競爭關鍵,在於自身產品,或選品策略,是否能準確對焦消費者當前的需求趨勢,而非追逐短期「爆款」熱潮。企業若能快速反應,並進行相應的策略轉型,就有望在消費結構重組的關鍵時刻,在市場中重新站穩自己的一席之地。
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