摘星數據市調

在關稅戰陰影與全球風險意識升高的雙重驅動下，寵物保險成為高成長市場中的亮眼品類。本文揭示南亞市場寵物保險年增率高達31.94%，顯示消費者為應對生活不確定性，傾向小額投入以換取心理安全感。掌握「關稅、安全感消費」趨勢，即是品牌切入寵物經濟的黃金機會。

當我們面對創新停滯或日常決策過於直覺時，一場有系統的動腦工作坊，往往能帶來突破性的洞見。本工作坊結合九種實戰動腦方法，從快速激發靈感的 633 法，到系統拆解問題的曼陀羅九宮格，再到風險預測與行為轉化設計，不只是產出點子，更幫助團隊學會如何「正確地動腦」。我們將透過具體題目...

2025關稅壓力升高，保險產品成為高成長市場新寵。本文解析關稅衝擊下，房屋保險、家庭財產保險等保障型品類的需求變化，並提供企業出口策略建議。

高關稅時代推動出口市場轉向，企業需尋找消費需求仍強勁的新市場。本文以旅遊保險年成長破16%為例，解析保險類產品在歐美、中東非市場的快速崛起，反映全球消費結構變化。

當前美國關稅政策推升成本，寶潔（P&G）選擇推出高價電動牙刷與個人護理新品，以升級策略突圍。此舉顯示消費者在壓力下仍願意為實用價值買單。SoWork建議出口商可效法寶潔，從功能創新、場景差異化到設計感與永續敘事出發，優化高價SKU組合，吸引對品質敏感的客群，打造不靠削價競爭也能突出的避關稅產品線。

本文介紹PESTEL分析的六大構成要素，說明品牌經營者如何從政治、經濟、社會、科技、環境與法規等面向，洞察市場風險與機會。

美國近期關稅政策導致製造成本上升，消費者轉向更具性價比的二手商品市場。根據 OfferUp 報告，35% 消費者首次購買二手品，並預測市場將於 2029 年成長至 2916 億美元。SoWork 建議品牌應強化產品轉售力、參與二手平台合作，並針對價格敏感用戶優化溝通策略。轉售市場與品牌價值，將成為企業行銷策略的新焦點。

當前美國關稅政策升溫，造成製造成本上升、供應鏈轉移與消費緊縮。根據CNBC調查，多數企業轉向低關稅國家生產，並加速自動化發展。SoWork觀察，在消費者對價格更敏感、品牌差異縮小的環境下，品牌需強化與消費者的溝通策略，透過價值敘事與分眾內容維持市場影響力。關稅不僅影響製造，更重塑了行銷溝通的節奏與內容。

SoWork 團隊在多年市場調查與數位輿情分析經驗中，發展出一套實用的用戶行為分析模型——DMCP 模型，幫助行銷、品牌與內容團隊從「人」出發，整合數據、語境與媒體習慣，重新建構可執行的品牌內容策略與轉換設計。

Z世代不是不用社群，而是進入「靜音滑動」時代。根據11,475筆市場調查語料，SoWork發現Z世代出現內容倦怠、平台疲乏與社交壓力三大冷感情緒。品牌若想提升行銷效益，必須調整語氣、打造低干擾內容與微社群互動機制，才能成為Z世代願意停留的帳號。

Z世代社群使用行為出現M型轉變！市場調查顯示「極短停留」與「深度沉浸」用戶同步成長。本文透過GWI數據揭露Z世代的滑動習慣改變，解析品牌如何優化社群行銷策略，抓住高互動內容節奏與行銷轉換契機。

網紅行銷成功策略的關鍵，在於「精準選擇合作網紅與平台」。品牌應先透過市場調查分析語系市場風險，避開高負評平台，選擇能引發正向共鳴的內容主題，再搭配形象一致的跨境網紅，以提升品牌信任度與轉換率，成功打入海外市場。

GlossGenius成功的品牌成長，得益於滿足「專注服務、想要自由」的美業創業者的核心需求，也就是「想使用簡單但專業級的品牌工具」。GlossGenius獨特的SaaS品牌管理工具，便是專為美業創業者設計。透過整合簡單易用的功能與個性化的品牌體驗，GlossGenius為用戶提供超越工具的價值，滿足創業者在品牌營運中的需求。

在當今競爭激烈的市場中，了解並優化用戶與產品的互動體驗對企業至關重要。​**產品體驗地圖（Product Experience Map）**是一種視覺化工具，能夠幫助團隊深入理解用戶的需求、行為和情感，從而針對性地改進產品設計，提升用戶滿意度。​

掌握客戶需求、行為與購買動機，是打造成功產品的關鍵！品牌若想在市場中脫穎而出並獲得成功，深入了解客戶的真實需求、行為模式以及促使他們購買的動機至關重要。透過精準的用戶研究，企業可以清晰描繪出目標客戶樣貌（Persona），進而打造出真正能滿足客戶需求的產品。

計算可獲得市場（SOM），可精準評估企業實際市場潛力，避免過度樂觀。透過SOM分析，企業能優化資源配置，將人力、財力、時間聚焦於高潛力市場。此外，SOM有助於制定市場進入策略，在新市場或產品推出時，採取精準策略。持續評估SOM，使企業能快速應對市場變化，有效管理風險。

可獲得市場（SOM）指的是企業在充分考量自身資源限制、行銷能力水平與當前競爭環境等實際因素下，能夠切實獲得的市場占有率。相較於總可得市場（TAM）和可服務市場（SAM）這些較為理論性的概念，SOM提供了最具實際操作

多種可服務市場（Serviceable Available Market，SAM）計算方式，能讓企業從不同角度洞察市場，既能根據年齡、收入、品牌偏好，也能依據用戶行為和技術可行性，精準捕捉實際可服務市場規模，以在進入新市場前，做好資源最優配置與風險控制。

制定市場策略需瞭解TAM與SAM。TAM為理想市場規模，SAM則根據資源、地區與技術篩選出實際可服務市場，幫助企業設定精準可操作的市場目標。

企業欲評估市場潛力，需先進行TAM分析。本文解析TAM模型，說明如何透過產業報告、海關數據等多元管道，運用由上而下、由下而上法，計算汽車、餐飲、美術用品等市場規模。掌握TAM分析法，有助企業擬定策略，洞察市場阻礙，與開發創新機會。