美國沃爾瑪（Walmart）作為全球最大、以低價為主打訴求的零售商，已宣布為了應對關稅壓力，調漲商品價格。分析沃爾瑪的漲價策略，包括「漸進式調整」、「品類區隔」與「管理庫存」三個面向，其有助於維持利潤，更能幫助品牌維持對消費者的承諾。

中美關稅波動、小額包裹免稅取消，使促銷從吸引手段變成信任危機。SoWork 分析美國社群107萬則聲量發現，「打折」、「cheap」等促銷語言在Twitter與Reddit上引發大量負面討論，消費者質疑品牌是否藉關稅變相漲價。面對這場「信任通膨」，品牌不該再只談讓利，而要重建價值感。關鍵做法包括：跨平台語意差異化管理、強調誠實定價、搭配產品故事與設計背景，讓促銷回歸價值溝通，重新建立品牌與消費者的信任連結。