聯邦快遞約在2000年初採用強勢母品牌戰略，以單一、高識別性的「FedEx」品牌優勢，整合其橫跨多種服務的形象，並提供一致的客戶體驗。

當品牌穩步發展後，經營者若追求持續成長，必然會考慮打開新市場的大門。此時，「品牌的新市場戰略」將成為決策焦點。面對這個挑戰，「為新市場設立新品牌」，就是可採用的問題解方！

「滲透定價法」，看似是一種透過低價吸引消費者的策略，但背後的實際影響卻相當深刻。蝦皮在台灣市場的成功，便是運用滲透定價策略，以優惠和低價吸引台灣消費者。不僅如此，蝦皮的戰略更是將消費者的購物習慣，從傳統 PC 平台（如 PC Home），轉向手機 app，迅速搶下市場主導地位。可

在競爭激烈的電商時代，定價策略往往決定企業的成敗。尤其是如何在大型電商平台中脫穎而出，既要維持利潤，又要吸引消費者，更要建立品牌價值，這些都是經營者每天必須面對的挑戰。

本文將從顧客個人需求的角度出發，聚焦情緒痛點的滿足，並藉此創造出具有情感價值的服務或體驗，進而提升生活品質，甚至對社會產生正向影響，這正是品牌價值的實際體現。

品牌的核心價值，在於提供顧客所需，而非僅是銷售產品。從消費者需求出發，構築清晰的品牌形象與定位，能有效提升客戶的信任與忠誠度，並在穩固基礎之上，幫助開拓新的市場機會。

想拓展海外市場？先做市場分析才能避免冤枉路！台灣品牌的手機支架商犀利釦，即透過電商和市場銷售數據，發現進入美國市場的契機：美國手機支架商的競爭，竟然比台灣低！數據更顯示，犀利釦可進入高價市場，得到更高的獲利。

寫貼文只是千篇一律的列點功能、沒有品牌的感性溝通、每次寫貼文就覺得靈感枯竭？這是品牌課程班裡，許多學員跟SoWork數據行銷創辦人CJ提出的苦惱。因此，行銷人物誌的「內容切角」，於焉而生。

百年品牌梅賽德斯-賓士（ Mercedes-Benz，以下簡稱賓士）曾深陷6億歐元的虧損泥淖，但在將目標客群從戰後嬰兒潮世代，轉向Y世代後，銷售成功於2012年創下新高！

數據顯示，養狗族仍經常瀏覽被認為是長輩使用的Facebook，且也頻繁接觸如電視、報章雜誌等傳統媒體。

美術品製造商米婭（MIYA）為尋求品牌動能，決定進入高價位麥克筆市場。透過 SoWork的市場數據研究，針對米婭提出進入新市場的三關鍵：1.確認市場規模、2.產品市場定位、3.佈局策略，從開發產品屬性、確定區域布局、設計品牌策略到品質提升等，協助米婭制定針對高端市場的策略。

韓國實境競賽節目《黑白大廚》，在網路聲量颳起一陣大旋風，這時候，對於貓咪寵物品牌而言，可是一個搭上相關討論流量的大顯身手的好時機，為什麼呢？    養貓族的相關興趣就是—— 「追蹤餐廳主廚」 與 「追劇族」 ！    是不是超乎了想像？如果寵物用品在投放廣告時，只鎖定對「寵...