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學習他人,征服市場!四大標竿企業研究—規模標竿篇
規模標竿利用4P數據分析與差異化策略,學習行業領導企業成功模式,幫助企業規劃獨特成長路徑,打造市場競爭優勢。
SoWork全球數據研究團隊
2月24日讀畢需時 4 分鐘
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學習他人,征服市場!四大標竿企業研究—競爭標竿篇
利用競爭標竿決策模型,企業能以用戶視角,結合大數據流量聲量分析,挖掘競爭對手優勢,調整自身品牌訴求,以制定精準策略。
SoWork全球數據研究團隊
2月21日讀畢需時 4 分鐘
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學習他人,征服市場!四大標竿企業研究—戰術標竿篇
透過戰術標竿決策流程,企業可以系統性地研究和學習其他品牌的成功戰術,從而提升自身的營銷效益。
SoWork全球數據研究團隊
2月14日讀畢需時 5 分鐘
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解密情感價值:提升品牌回購率的關鍵
在競爭激烈的市場中,品牌如何能夠脫穎而出,並建立長期的客戶忠誠度?今天,讓我們深入探討一個強大而又常被忽視的概念——情感價值。研究表明,鮮食品牌只要在4個特定領域的表現出色,就能將回購率提升至對手的3倍。這個令人驚嘆的發現背後,蘊藏著怎樣的秘密?讓我們一同揭開謎底。...
SoWork 全球數據研究團隊
2024年7月25日讀畢需時 2 分鐘
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行銷與廣告的革命性思想家:Les Binet 和 Peter Field
在當今瞬息萬變的行銷世界中,有兩位名字始終閃耀著獨特的光芒:Les Binet 和 Peter Field。這兩位在行銷和廣告領域的巨擘不僅改變了我們對廣告效果的理解,更徹底革新了品牌建設的策略思維。今天,讓我們深入探討他們的貢獻及其對現代行銷的深遠影響。 研究背景與方法...
SoWork 全球數據研究團隊
2024年7月18日讀畢需時 3 分鐘
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品牌定位:一場探索「真我」的冒險之旅,從做自己開始
在浩渺的商業海洋中,品牌定位不僅是市場策略的一環,更是一場深入靈魂的自我探索之旅。很多人擁有非凡的才能,卻往往迷失在追逐成功的浪潮中,忘記了「做自己」的重要性。然而,正如古人所言:「知己知彼,百戰不殆。」做自己,不僅意味著展現個人的觀點和想法,更是一種力量,能夠影響甚至改變...
SoWork全球數據研究團隊
2024年7月2日讀畢需時 4 分鐘
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定價的那一章: 高階形象的吸脂定價法
吸脂定價法,就是只訂出一個較高的定價後,讓品牌操盤者有更多的空間,針對不同需求的用戶,訂出不同的價格。在市面上是有兩種操作的目的性,一是在吸引早期使用者所產出的由下而高的定價方式,例如募資商品,另一種是在定位自身品牌的價值所產出的由上而下的定價方式,例如飯店產業或高階品牌。...
王俊人(CJ WANG)
2024年2月1日讀畢需時 10 分鐘
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定價的那一章: 積極搶攻的滲透定價法
滲透定價法是品牌為了吸引顧客嘗試新產品或服務時,常採用的一種定價策略,近乎破盤的定價,吸引競爭對手的使用者因為財務誘因而願意試用你的產品,增加產品的曝光和使用率。 在使用滲透定價法時,品牌需要同時考慮到回升到原價的操作方式。例如,訂閱制的服務可能會提供前七天的免費試用期,並...
王俊人(CJ WANG)
2024年1月25日讀畢需時 10 分鐘
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行銷思維的變與不變:底層邏輯是沒變的
新媒體,不是今天才有的,這世界,也不是今天才變動快速的.早在報紙出現那一天,人們就已受到巨大的衝擊,從報紙、廣播、電視、電子郵件、網路到社群媒體,歷史只是一再重演,而你,準備好從中記取教訓了嗎? 2008年,臉書在台使用人口只有11萬,2010年使用人口成長到800萬,全台...
王俊人(CJ WANG)
2023年12月13日讀畢需時 4 分鐘
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