星巴克疫情後陷品牌危機，數位訂單混亂、過度促銷稀釋品牌價值。若要恢復品牌價值，星巴克應堅守品牌承諾，減少促銷依賴，優化用戶旅程與店內體驗，重塑「第三空間」核心價值，恢復經典品牌地位。

星巴克疫情後陷品牌危機，數位訂單混亂、過度促銷稀釋品牌價值。若要恢復品牌價值，星巴克應堅守品牌承諾，減少促銷依賴，優化用戶旅程與店內體驗，重塑「第三空間」核心價值，恢復經典品牌地位。