產品組合定價,讓你打包賣更賺!
- SoWork 全球數據研究團隊

- 9月13日
- 讀畢需時 3 分鐘

三大心理價值,把產品組合轉化成利潤引擎
跨境電商常面臨「主品熱銷、副品滯銷;價格陷入惡性競爭;不同通路套組不一致導致顧客混淆」的問題。根本原因在於,多數組合只是「湊數」搭配,缺乏場景與價值設計,尤其讓「跨境電商如何定價」問題更顯得困難。
產品組合定價(Bundling Pricing)提供了解法:它不是單純價格相加,而是將產品設計成完整解決方案,讓消費者覺得「更划算,也更值得」。而要讓產品組合真正成為營收槓桿,必須同時滿足三層心理價值:
方便感: 一次購齊,降低選擇成本
划算感: 價格有優勢,但不過度犧牲毛利
情境感: 對應具體使用場景(如旅行組、辦公標配)
理解這三層心理價值後,接下來就能進一步進行產品組合定價分析。
產品組合定價分析流程
Step 1|產品組合類型初步分析
怎麼找出常見組合?
使用「bundle」或「組合」為關鍵字,篩選特定品類中,有明確組合關係的商品。
建立主副產品關係矩陣:
主產品 A + 副產品 B、C、D...等不同組合。
例如:主產品「耳機」+ 副產品「保護套」、「充電盒」、「耳塞」。
折扣範圍計算
比對組合價格與單品加總價差。
計算折扣金額與百分比。
推薦區間:5%~30% 為常見範圍(視產品價位與品類需求調整)。
建議圖表呈現
組合類型與銷售量長條圖。
情境搭配 vs 折扣幅度二維圖。
資料來源
Helium 10、AMZScout:取得電商平台上產品組合的銷售數據與定價。
商品頁描述篩選出搭配關鍵字(如「套組」「三件組」「加價購」)。
Step 2|組合評論分析:使用者為何買單?又為何猶豫?
收集產品組合相關評論
觀察評論中是否提到:「超值」、「一次買齊」、「用不到副產品」等 。
將評論按情境分類,進行購買動機 / 阻力分析 。
Step 3|組合定價建議與策略擬定
情境一:你尚未推出組合商品
請先界定主要產品用途情境。
找出目前市場中已存在相似用途的組合。
擷取相似價位帶的主產品 + 類似副產品的銷售價、折扣比例。
觀察常見組合折扣範圍 → 做為參考(例如耳機類常見折扣為10–15%)。
情境二:你已推出組合商品
比對自身與競品組合折扣區間。
搭配評論分析觀察:
副產品有無使用率低、浪費感受?
有無出現「這組合真方便/不夠彈性」?
目標:找到「情境完整性」強但「折扣額度」較小的新組合。
案例實作範例:行動電源 + 傳輸線組合
組合類型 | 原價合計 | 組合價 | 折扣幅度 | 評論熱點 |
行動電源 + Type-C線 | $899 | $799 | -11.1% | 「剛好一起買不用煩惱」、「價格OK」 |
行動電源 + 快充頭 | $1,198 | $999 | -16.6% | 「用不到快充頭...」、「線比較實用」 |
行動電源 + 收納包 | $999 | $899 | -10% | 「送禮很方便」、「包沒什麼用」 |
建議策略:以 Type-C 線為副品主推,收納包可選擇性搭售,降低不必要成本但保留情境完整性。這是跨境電商如何定價中,兼顧價值與成本的應用。
「場景想像力」+「數據科學」=產品組合定價的關鍵
產品組合定價的關鍵,是場景想像力和數據科學。它幫助跨境電商跳脫單品價格競爭,轉向價值競爭,並從「價格接受者」成為「價值創造者」。這是跨境電商如何定價的最終目標。
最好的定價策略,不是讓消費者覺得便宜,而是讓他們覺得值得。當組合能解決具體需求時,消費者的邏輯將從「哪個單品最便宜」轉向「哪個組合最符合我的需要」,而這正是品牌的長期優勢。
本文為 SoWork 亞馬遜 4P 數據服務中【Price|定價格】模組的子文章之一。 SoWork 亞馬遜 4P 數據服務,讓你不必分身解決產品、價格、通路、推廣四頭馬車的拉扯,而是用一套清晰策略架構,整合團隊、集中資源,進攻最能獲利的市場,這對跨境電商如何定價提供了完整指引。
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