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  • sowork9

創業者的轉變:全球疫情下的市場大洗牌

根據全球創業監測在2021年針對近15萬個創業者搜集的結果顯示,2020年疫情來襲後,50%的創業者都同意生意已經越來越難做,也多數同意,必須要改變原先做生意的方式.這個數字,看似大家對創業的熱情遞減,也越來越保持觀望的心態,但在美國,2021年收到的新公司申請數,就達到540萬件,成為歷史新高.


根據中華民國經濟部統計處的資料顯示.中華民國公司登記新設立家數,在2021年達到47,421家,創下近15年的新高,與此同時,公司解散、撤銷及廢止家數,則是來到30,734家,也是近10年的高水位.若我們同時比對國內生產毛額,會發現2021年的GDP已經來到新台幣21兆元,創下近20年新高.加總登記公司的總資本額,2021年也是達到前所未有的高峰,幾乎所有的產業,都有更多的資金投注更多到公司.

市場正在重新洗牌,你抓到成長趨勢了嗎?

新成立的公司變多、解散的公司在高水平、整體生產毛額增加,這顯示出市場正在大洗牌,在這段時間,整體市場並非停滯不前,而是因應用戶行為的巨大轉變,巨量地淘汰那些無法即時轉身的品牌,能抓住這個潮流的品牌,就能獲得巨變下的紅利.

以受到疫情影響最嚴重的旅遊業為例,根據觀光局台灣旅遊狀況調查的資料顯示(Lndata整理),中華民國旅遊業中,國外來台旅遊的收入,在2019年,還有達到新台幣4456億的水準,但遭受疫情嚴重影響的2020年,整體收入縮減至原先的12%,來到新台幣539億元;同時間,國內旅遊的總收入,從2019年的新台幣3769億,僅僅縮減至2020年的新台幣3487億元,縮減幅度僅僅來到7.5%.

於此同時,民宿業者的總數量,從2019年的9,137家,到2020年則達到9,686家,到了2021年,甚至突破1萬家關卡,來到10,262家民宿業者.

旅遊並沒有消失,只是換個型態.

國際觀光客無法來台時,對整體觀光業來講,當然是損失慘重,但與此同時,也讓原本的出國客,變成新型態的國內旅遊客,這個族群,也就是巨變下的紅利—新市場區隔.



對於來不及應變的旅遊業者,或許就只想等到春暖花開國境開放之日,再好好做生意;撐不下的業者,就及早打烊止損.而有些人反應快速,可以及時調整,就能搶到這群國外轉國內的旅客,當疫情來臨時,就趕緊推出成長方案,抓住巨變下的商機.

請記得,你一定會遇到不景氣

經營企業,不可能總遇到景氣上揚,也不可能會有市場不變的時刻.我們以為自己已經在最變動的年代了,回想當初電視剛普及時,電視廣告也有一段變動的年代;當福特推出T型車時,坐馬車的人也不知該如何辦.臉書、IG、抖音的出現,不過是長久歷史的規律變化而已.我們或許覺得疫情影響很大了,當時SARS時,也是社會人心惶惶;當時經濟大蕭條時,也很多學者覺得這個世界完蛋了.重點在,你有沒有一個成長計畫,可以幫你找到巨變下的紅利,你有沒有一個應變計畫,可以協助你適應新的市場.


從市場數據,可佐證不同市場的機會比較,幫助每個企業擬訂出自己的成長計劃,避免走過他人走錯的路。


[本文摘錄至 數據為王 作者 王俊人的新書草稿]

若想在找到有潛力的市場,歡迎聯繫我們。

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